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第3部分（第1页）

右边写上新工作的不足。之后，按以下顺序对硬软条件进行分析。

硬条件一般包括：职位、薪水、福利、上下班远近、企业性质。

软条件一般包括：公司前景、企业文化、本部门的领导风格是否适合自己、职位和技能的上升空间、自己在此能学到的东西、自己留下或者离开给部门带来的影响。

这些条件列得越清楚，就越方便判断。列出之后，把目前公司的好处与新公司的好处相比，再把两个公司的不足之处相比。两相比较之下；如果天平向一个方向明显倾斜，跳还是不跳就结果立现。

很多人跳槽，往往是一时冲动，被眼前的利益所迷惑。殊不知，在你潇洒跳槽的背后，是需要付出代价的，这就是跳槽成本。也许你账面上的工资确实比以前高了，但从长远来看，从整体来看，换工作很可能是一种得不偿失的行为。所以，在决定跳槽之前，一定要全面衡量，计算一下跳槽成本，想一想是否真的值得付出这么大的代价。

第12节：换工作前三思，别轻易做〃跳蚤〃

换工作前三思，别轻易做〃跳蚤〃

在做出最后决定之前，不妨多问几个〃为什么〃，诸如换工作的成本与得到的回报是否成正比等，弄清楚这些问题有助于避免盲目换工作。

同时，在换工作前，还要搞清楚，自己目前职业发展中出现的问题是否是换工作所能解决的，还是由于自己其他方面的问题，比如沟通能力不行、缺乏人际交往能力等。

要打开思路，找到问题的关键所在，确定换工作的必要性，给换工作找一个恰当的理由，让自己没有机会后悔。

不要因为冲动而跳槽

工作时间久了，有些人难免变得心浮气躁，跳槽的欲望开始蠢蠢欲动。

俗话说：〃既来之，则安之。〃在公司里工作，恪守本分，表里如一，能静下心来干事情是获取老板肯定的重要前提。一个身在曹营心在汉、吃着李家饭盯着张家门、动不动就表示不满、以跳槽相威胁的员工，怎么能安心工作并获得老板赏识呢？

某知名公司由于策划经营的不利，造成了生产项目的滞后和浪费，不得不宣布大规模裁员，并要裁掉一个项目部门，而梁穗穗恰巧就是这个部门中的一名普通员工。

裁员的消息很早就传了出来，不久，几乎所有的在职员工都开始了本职工作的任务交接。这一时期，人心惶惶，所有的人都没有心思再继续工作了。员工们或者利用手中的一点便利，能捞便捞；或者托朋友找关系，忙着转换工作；或者干脆借着以前的业务关系，联系其他厂家，准备跳槽。在这些或明或暗的波动之下，梁穗穗还是继续默默工作。

她每天正常上下班，认真工作，好像一切都如以前一样，什么也没有发生。有时候好朋友劝她别那么死板，转转脑筋，挪挪地方，免得在一棵树上吊死，可她总是摇摇头笑着说：〃事情还没到最后呢，既然拿着工资，就该尽职守分，做好自己该做的事。〃

梁穗穗的言行被一位人事主管看在眼里、记在心里，他深深被梁穗穗这种忠诚敬业的精神所打动，并悄悄地把她从黑名单中拿了下来。

后来，该项目部解散了，其他人四散而去，梁穗穗则被调到了另一个项目部中继续工作，并很快因为勤恳踏实的工作态度被晋升为项目经理。

当然，我们也不能指责那些频频跳槽的人，只是希望他们能够审时度势，多一点踏实，少一点浮躁。不要为了跳槽而跳槽，在可跳可不跳的时候，最好不要跳。谁都知道，熊掌和鱼两者不可兼得，在分不清哪是熊掌、哪是鱼的情况下，最好牢牢抓住一样。

一般公司都非常看重员工的忠诚度。

在中国传统文化中，往往是疑人不用、用人不疑，对于〃贰臣〃历来是心存芥蒂，担心你到他们公司后〃后院失火〃，即使聘用你，也会对你有疑心，因此你就很难有出头机会。

相对于这些潜规则，一些硬性制度的用意可谓昭然若揭，比如很多公司规定：为了防止员工流动过于频繁，有很多的收入和福利，要等员工工作一定年限后，才能让员工拿到。如果你要提前离开公司，很多此类预期收入也就泡汤了。

人一生换几次工作是很正常的。但是，在跳槽时，你应该想想，这是不是可以给你带来更大的利益，是不是更符合你的兴趣所在，是不是可以提升你的价值，这些都需要你事先一再考虑。

一旦你决定了要从事某种职业，或者你正在从事某种职业，就要立即打起精神，不断地勉励自己、训练自己、控制自己，对公司、对老板、对职业多一分忠诚，少一点背叛。

第13节：切勿〃这山望着那山高〃

切勿〃这山望着那山高〃

有个故事说，一个小和尚去采药，他选了最高的一座山爬，因为师父对他说山越高，草药越好。当他爬上第一个山头，正准备采药时，突然发现前面还有一座更高的山，于是他走到山下，又去爬那座更高的山。当他爬到第二个山头时，又发现了同样的情景，于是他又去爬另一座更高的山。就这样，他自己都忘记自己爬了几座山，天已经快黑了，药篮里却还空空如也。可是还有一座更高的山在远处……

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